Modelo de control de gestiónbasado en el cuadro de mando integral PDF
Miriam H. Colina C.none
Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando ...
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a) Definición: El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de control empresarial empleada por la dirección para realizar un seguimiento acerca del cumplimento de los objetivos operativos en cada una de las áreas de la empresa, y cuya consecución llevará a toda la empresa a cumplir los objetivos estratégicos fijados.
... de un sistema de control de gestión basado en el cuadro de mando integral y ... que en los modelos de acreditación dispuestos por los organismos de control ... El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un concepto estratégico de control derivado a partir de la estrategia (pero que no formula la estrategia) y que se concentra.
Elementos necesarios para Implemetar el …
CUADRO DE MANDO INTEGRAL - CLUB TABLERO DE COMANDO empresas una nueva herramienta que puede revolucionar el control de la gestión. Se trata del denominado CUADRO DE MANDO INTEGRAL (del inglés, Balanced Scorecard), en adelante CMI. El concepto de cuadro de mando como instrumento de información y control no es nuevo, ya que su uso está bastante extendido en muchas organizaciones.
empresas una nueva herramienta que puede revolucionar el control de la gestión. Se trata del denominado CUADRO DE MANDO INTEGRAL (del inglés, Balanced Scorecard), en adelante CMI. El concepto de cuadro de mando como instrumento de información y control no es nuevo, ya que su uso está bastante extendido en muchas organizaciones.