Modelo de control de gestiónbasado en el cuadro de mando integral.pdf

Modelo de control de gestiónbasado en el cuadro de mando integral PDF

Miriam H. Colina C.

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Diseño de un modelo gerencial basado en el cuadro de mando ...

5.78 MB DATEIGRÖSSE
9783659083181 ISBN
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Aktuelle Bewertungen

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Sofya Voigtuh

a) Definición: El Cuadro de Mando Integral (CMI) o Balanced Scorecard (BSC) es una herramienta de control empresarial empleada por la dirección para realizar un seguimiento acerca del cumplimento de los objetivos operativos en cada una de las áreas de la empresa, y cuya consecución llevará a toda la empresa a cumplir los objetivos estratégicos fijados.

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Mattio Müllers

... de un sistema de control de gestión basado en el cuadro de mando integral y ... que en los modelos de acreditación dispuestos por los organismos de control  ... El Cuadro de Mando Integral (CMI) es un concepto estratégico de control derivado a partir de la estrategia (pero que no formula la estrategia) y que se concentra.

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Noels Schulzen

Elementos necesarios para Implemetar el …

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Jason Leghmann

CUADRO DE MANDO INTEGRAL - CLUB TABLERO DE COMANDO empresas una nueva herramienta que puede revolucionar el control de la gestión. Se trata del denominado CUADRO DE MANDO INTEGRAL (del inglés, Balanced Scorecard), en adelante CMI. El concepto de cuadro de mando como instrumento de información y control no es nuevo, ya que su uso está bastante extendido en muchas organizaciones.

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Jessica Kolhmann

empresas una nueva herramienta que puede revolucionar el control de la gestión. Se trata del denominado CUADRO DE MANDO INTEGRAL (del inglés, Balanced Scorecard), en adelante CMI. El concepto de cuadro de mando como instrumento de información y control no es nuevo, ya que su uso está bastante extendido en muchas organizaciones.