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Bernd Zirkler, Kai Nobach, Jonathan Hofmann, Sabrina Behrens

Die zunehmende Volatilität der Märkte, Entstehung neuer Geschäftsmodelle und Vernetzung der Wertschöpfung konfrontieren Unternehmen nicht nur mit veränderten Aufgaben in der Linienorganisation, sondern häufig auch mit zahlreichen zeitlich befristeten Projektaktivitäten.Das vorliegende Buch gibt einen ganzheitlichen Überblick über die Instrumente und Methoden zur Steuerung von Projekten. Mit Blick auf die mitunter komplexen Steuerungsanforderungen in Projekten führen die Autoren zunächst in die Grundlagen des Projektmanagements und Projektcontrollings ein. Darauf aufbauend werden etablierte Werkzeuge zur bestmöglichen Steuerung von Projekten vorgestellt. Das Buch richtet sich daher sowohl an Praktiker als auch an Studierende, die mit dem Projektcontrolling in Theorie und Praxis Schnittstellen haben.

Projektcontrolling – die Definition. Die Arbeit in Projektstrukturen findest du heute in fast jedem modernen Unternehmen. Dabei werden für das Erreichen bestimmter Ziele abteilungsübergreifende Teams gebildet, die ihre Erfahrungen und ihre Kenntnisse einbringen.

4.31 MB DATEIGRÖSSE
9783658237134 ISBN
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Sofya Voigtuh

(Einzel-)Projektcontrolling und; Multi-Projektcontrolling. Beim Einzel-Projektcontrolling wird ein bestimmtes Projekt gesteuert und geplant. Das Multi-Projektcontrolling unterstützt das Multi-Projektmanagement, beispielsweise bei der Verteilung von … Projektcontrolling: Methoden | Controlling | Haufe

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Mattio Müllers

10. Juni 2019 ... Für effizientes Projektcontrolling braucht es eine Kombination aus bewährten Methoden, Führungskompetenz und der richtigen Software.

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Projektcontrolling - Projektmagazin 05.07.2018 · Projektcontrolling gemäß ICB 3.0 / PM3. Die ICB 3.0 beschreibt Projektcontrolling im Rahmen der technischen Kompetenz "Überwachung und Steuerung, Berichtswesen" (Control & Reports). Damit bezieht sie sowohl die Erfassung der Ist-Daten als auch die Durchführung der Korrekturmaßnahmen ins Projektcontrolling mit ein.

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